Analizujemy procesy, projektujemy workflow Human + AI, budujemy automatyzacje i agentów oraz przygotowujemy zespoły do nowego sposobu pracy.
Firmy mają już dostęp do ChatGPT, Copilot, Gemini i innych zaawansowanych modeli. Problemem coraz rzadziej jest brak samej technologii czy dostępu do narzędzi.
Realne wyzwanie polega na tym:
„Nie wdrażamy AI dla samego AI. Projektujemy lepszy sposób pracy.”
Od diagnozy problemu do działającego ekosystemu. Przeprowadzamy organizację przez ustrukturyzowany model 6 kroków:
Analizujemy proces, zadania, dane i źródła strat czasu w zespole.
Projektujemy nowy podział pracy między człowieka, AI i automatyzację.
Budujemy i testujemy rozwiązanie na realnym wycinku procesu.
Integrujemy narzędzia, automatyzacje, agentów i bezpieczny przepływ danych.
Przygotowujemy zespół i liderów do pracy w nowym modelu operacyjnym.
Mierzymy efekty, zbieramy feedback i stale rozwijamy workflow.
Pomagamy organizacjom kompleksowo — od warstwy koncepcyjnej, przez inżynierię workflow, po rozwój ludzi:
Pomagamy znaleźć miejsca, w których AI może realnie zmienić sposób pracy.
Zakres działań:
Budujemy konkretne systemy pracy wykorzystujące AI, dane i automatyzację.
„Nie zaczynamy od narzędzia. Zaczynamy od procesu.
Procesy działają same. Zespół skupia się na tym, co wymaga ludzkiego osądu.”
Zakres technologiczny i wykonawczy:
Przygotowujemy ludzi do pracy w organizacji wspieranej przez AI i agentów.
Budujemy kompetencje w zespole na trzech komplementarnych poziomach zaawansowania:
Sprawny prompting, pogłębiony research, wielowymiarowa analiza danych i szybkie tworzenie treści wysokiej jakości.
Projektowanie własnych procesów pracy, łączenie klocków automatyzacji i konfigurowanie asystentów zadaniowych.
Delegowanie zadań do systemów AI, nadzór nad agentami, kontrola ryzyk, governance i zarządzanie w modelu Human-in-the-loop.
Ewolucja AI nie sprowadza się do lepszego generowania tekstu. Zmienia się fundamentalny paradygmat: od odpytywania bota do zarządzania systemem wykonawczym.
„Technologia przesuwa się od generowania odpowiedzi do wykonywania pracy.
Rola człowieka przesuwa się od pisania promptów do projektowania systemu pracy.”
Łączymy myślenie strategiczne, inżynierię procesów i praktyczne wdrażanie sztucznej inteligencji. Pracujemy bezpośrednio z zarządami, liderami operacyjnymi i zespołami — od diagnozy i projektu nowego sposobu pracy, przez automatyzacje i agentów, aż po przygotowanie ludzi do nowej rzeczywistości.
Założycielem Heuristica jest Marek Staniszewski — strateg, facylitator innowacji, autor książek i programów szkoleniowych z zakresu myślenia koncepcyjnego oraz wdrażania technologii w biznesie.
Jako trener AI i automatyzacji z 30-letnim doświadczeniem w strategii, Marek prowadzi szkolenia AI dla firm i instytucji publicznych oraz warsztaty ze sztucznej inteligencji dla zarządów i zespołów. Konsulting AI realizujemy w Warszawie i zdalnie w całej Polsce.
Nie zaczynamy od narzucania oprogramowania. Zaczynamy od zrozumienia, jak dziś pracuje Twój zespół i gdzie powstają straty czasu.
Napisz bezpośrednio: staniszewski@heuristica.pl